Τα υπάρχοντα συστήματα τελικά απαιτούναλλαγές, όποια και αν είναι: τεχνολογίες, διαδικασίες πληροφόρησης κλπ. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί εάν υπάρξει δραστική προσαρμογή στην ποιότητα των προϊόντων ή των υπηρεσιών. Αυτός είναι ο στόχος που επιδιώκουν τα επιχειρηματικά σχέδια. Ένα παράδειγμα κάθε εργασίας ξεκινά με μια σαφή δήλωση των καθηκόντων και μια κατανόηση των μεθόδων για την επίτευξή τους. Στο άρθρο, θα εξετάσουμε ποια στοιχεία περιλαμβάνονται στα επιχειρηματικά σχέδια. Παραδείγματα δομών των συστατικών μερών της εργασίας θα δοθούν επίσης παρακάτω.
Με βάση έρευνες καταναλωτώναναπτύσσονται διάφορες καταναλωτικές δομές. Στόχος τους είναι να καλύψουν τις ανάγκες των διαφόρων ομάδων χρηστών. Πριν αρχίσει να αναπτύσσεται και να υλοποιείται, καταρτίζεται επιχειρηματικό σχέδιο για ένα καινοτόμο έργο. Ένα παράδειγμα τέτοιου έργου είναι ένα σύγχρονο σύστημα επικοινωνίας. Αναπτύσσεται όχι μόνο σύμφωνα με τα αποτελέσματα των ερευνών, αλλά και με βάση την επιστημονική έρευνα, περιλαμβάνει διάφορα στοιχεία. Σε γενικές γραμμές, τα καινοτόμα έργα μπορούν να χωριστούν σε διάφορους τύπους. Το πρόγραμμα δράσης μπορεί να έχει επιστημονικό, τεχνικό, ερευνητικό ή οργανωτικό χαρακτήρα. Στην τελευταία περίπτωση, τα επιχειρηματικά σχέδια είναι ένα παράδειγμα προγραμμάτων που έχουν, εκτός από το κύριο, μια πρόσθετη κατεύθυνση που συνδέεται με μια διεξοδική μελέτη του θέματος. Ως βάση, λαμβάνεται οποιοδήποτε συγκεκριμένο αντικείμενο: επιχείρηση, περιοχή, πόλη και ούτω καθεξής. Το έργο μπορεί επίσης να αφορά ένα προϊόν ή μια νέα υπηρεσία, μια μέθοδο διαχείρισης παραγωγής ή όρους για τη χρήση νέων πρώτων υλών. Αυτά τα επιχειρηματικά σχέδια (για παράδειγμα - "Δημιουργία μιας υπηρεσίας συλλογής") θα πρέπει να προϋποθέτουν, πρώτα απ 'όλα, τη ζήτηση και την αποπληρωμή της μελλοντικής επιχείρησης.
Οποιαδήποτε ανάπτυξη αρχίζει με τη δημιουργία ενός προγράμματοςενεργειών. Στη δομή του είναι απαραίτητο να είναι σε θέση να αποδείξει ότι η συμβολή είναι πιο συμφέρουσα από το συγκεκριμένο προϊόν. Είναι επίσης σημαντικό να υπολογίσετε την περίοδο αποπληρωμής του μελλοντικού προϊόντος, επιχείρησης ή υπηρεσίας, την κερδοφορία και την κερδοφορία. Στο πλαίσιο του προγράμματος, είναι απαραίτητο να περιγράφονται με συνέπεια τα βήματα της απογραφής του έργου καινοτομίας και των οικονομικών δυνατοτήτων του. Κατά την εγγραφή μιας επιχείρησης, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι μπορεί να χρειαστεί να συντάξετε συμβάσεις, να λάβετε διπλώματα ευρεσιτεχνίας για τη χρήση ορισμένων προϊόντων. Για διαφημιστικούς σκοπούς, είναι απαραίτητο να οργανωθεί η έκδοση τιμοκαταλόγων. Με βάση αυτό το υλικό, διεξάγονται διαπραγματεύσεις με τους επενδυτές για την απόκτηση επενδύσεων για την υλοποίηση του καινοτόμου σχεδίου.
Εδώ υπολογίζονται με τη μικρότερη λεπτομέρειαόλα τα έξοδα για την αποδέσμευση ενός νέου προϊόντος και δικαιολογούν την ανάγκη τους. Η αγορά αναλύεται ως προς τη ζήτηση αυτού του προϊόντος από τους καταναλωτές. Περιλαμβάνονται οι πιθανοί οικονομικοί κίνδυνοι και οι τρόποι εξάλειψής τους, καθώς και προληπτικά μέτρα για την επανεμφάνιση τους. Με βάση όλους τους υπολογισμούς που πραγματοποιήθηκαν, συνάγεται το άθροισμα του αρχικού κεφαλαίου. Ο επενδυτής θα συμφωνήσει στη συνέχεια να επενδύσει τους πόρους του στο έργο, εάν παρασχεθούν υλικά για να αποδειχθεί η αξία αυτού του προϊόντος στην πραγματική ζωή. Με άλλα λόγια, εάν υπάρχει ένα όφελος από το παρεχόμενο καινοτόμο έργο και είναι σαφές από τι ακριβώς αποτελείται. Ο επενδυτής θα πρέπει να είναι σίγουρος ότι τα χρήματα που επενδύονται σε αυτό το προϊόν ή την υπηρεσία θα φέρουν ένα πιο αισθητό εισόδημα από ό, τι όταν επενδύουν σε άλλη επιχείρηση ή με επιτόκια. Για μεγαλύτερη προβολή, πραγματοποιείται παρουσίαση του επιχειρηματικού σχεδίου. Ένα παράδειγμα αυτού του τρόπου απεικόνισης της ιδέας ενός επιχειρηματία μπορεί να είναι ένα βίντεο κλιπ, γραφήματα αναμενόμενης εξέλιξης, σχέδια, αναφορές σε παρόμοιες επιχειρήσεις που λειτουργούν με επιτυχία στην αγορά.
Εδώ είναι οι αποδείξεις για τις πραγματικές πωλήσεις του προϊόντος και τη ζήτησή του στην αγορά, καθορίζονται όσο το δυνατόν σαφέστερα και σαφέστερα για να αντιπροσωπεύσει την πληρέστερη εικόνα:
Σε αυτό το τμήμα, ορισμένες διατάξεις είναι σημαντικές. Δηλαδή:
- Πραγματικά πιθανό όγκο πωλήσεων του προϊόντος.
- Μελέτη μάρκετινγκ βάσει στοιχείων (Home-test).
- χρήση σε αμφισβήτηση έγκυρων μεθόδων, που επιβεβαιώνονται από κανονιστικές απαιτήσεις για τέτοιες μελέτες (σύνθετες μέθοδοι Mix) ·
- ένας μεγάλος αριθμός ερωτηθέντων κατά τη μελέτη, με αριθμούς.
- την αυθεντικότητα των ερωτηματολογίων (εφαρμογή των εντύπων με απαντήσεις) ·
- μια παράλληλη μελέτη που βασίζεται σε δεδομένα από τα μέσα ενημέρωσης, άλλες πηγές.
- χρήση ενός οικονομικού τύπου πρώτης ύλης, διατήρηση των τεχνικών χαρακτηριστικών του στη συνέχεια,
- οπτικοποίηση των αποτελεσμάτων της μελέτης, δυναμική της έρευνας (γραφήματα, πίνακες, παρακολούθηση).
Η ανάλυση των πιθανών χρηματοοικονομικών κινδύνων είναι σημαντική τόσο για τοεπενδυτής και για τον επιχειρηματία, ο οποίος υποβάλλει το σχέδιό του για εξέταση, γι 'αυτό στα προγράμματα του δίνεται η δέουσα προσοχή. Το επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει επίσης προληπτικά μέτρα που αμβλύνουν τους πιθανούς κινδύνους, που περιλαμβάνουν απρόβλεπτες δαπάνες (για παράδειγμα, φυσική καταστροφή).
Κατά τον υπολογισμό του ποσού του κεφαλαίου εκκίνησης, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι ακόλουθες παράμετροι:
- δαπάνες για την παραγωγή του προϊόντος,
- δαπάνες εμπορίας,
- ποσοστό του πιθανού πληθωρισμού,
- μη υπολογιζόμενα, απρόβλεπτα έξοδα,
- διαφημιστική καμπάνια (ως εργαλείο προώθησης κάθε έργου) ·
- χρηματοοικονομικά έξοδα,
- ποσοστιαία κατανομή των κεφαλαίων που επενδύονται στο σχέδιο καινοτομίας από κοινού με τον επενδυτή, η οποία, κατά κανόνα, χρηματοδοτεί μικρότερο μέρος.
Για μια ικανοποιητική επενδυτική λύσηκεφάλαια των επενδυτών επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να είναι λεπτομερείς και ρεαλιστικές και συγκεκριμένες αποδείξεις. Μόνο σε αυτή την περίπτωση είναι δυνατόν να ληφθούν πρόσθετα κεφάλαια από τους επενδυτές σε κεφάλαια εκκίνησης. Η ευελιξία του επιχειρηματικού σχεδίου - αυτό είναι σημαντικό για την υλοποίηση του έργου παρέχονται.
</ p>>
